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Todos conocemos a una persona que hace tiempo dejó de trabajar en un lugar en el que le pagaban más de lo que le pagan en el lugar en el que está trabajando hoy, y que además está feliz. Y nos preguntamos ¿por qué las personas harían algo así?
Quienes nos dedicamos al estudio de la conducta humana a nivel individual y grupal, hemos entendido algo desde hace años: Y es que a la hora de mostrar permanencia, lealtad y esfuerzo por lograr resultados en una empresa o en un equipo de trabajo; el salario, la remuneración económica o el “premio que nos dan por hacer nuestro trabajo” no es el factor más determinante.
A la hora de ser parte de un equipo de trabajo la CULTURA ORGANIZACIONAL juega un papel mucho más importante.
Pero ¿qué es la cultura organizacional? Desde el punto de vista del colaborador, esta se refiere a cuatro cosas:
1. En primer lugar, a la posibilidad que tengo de crear relaciones profundas y significativas dentro de la empresa. Es decir que me vean como un ser humano y no solamente como un número más o una máquina.
2. En segundo lugar, a la posibilidad que tengo de expresarme, de crear un impacto en la empresa, de ser reconocido y de que éste reconocimiento conlleve un crecimiento laboral para mí o para mis compañeros dentro de la empresa. ¡SI, TAMBIEN PARA MIS COMPAÑEROS!
3. En tercer lugar, a la posibilidad que tengo de gozar de calidad de vida fuera de la empresa y qué tanto mi calidad de vida le importa la empresa. Es decir, qué tanto tiempo puedo pasar con mi familia, cuáles son mis prestaciones, mis servicios médicos o mis planes de retiro.
4. Y por último, pero no menos importante: Qué me da la empresa aparte de dinero.
Si una empresa me da capacitación, me inculca valores, me ayuda a ser mejor persona, a sentirme más realizado o incluso me aporta cosas que me pueden servir fuera del ambiente laboral, estamos hablando de que este grupo, esta organización tiene cultura, y para el empleado, para el colaborador, eso es mucho más importante que recibir un cheque cada quincena.
Si quieres saber más sobre culturización organizacional y cómo podría ayudarte, mándame un mensaje.
Ya me conoces, soy Samuel Santibañez.
